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　　據不完全統計，2013年液壓破碎錘市場總銷量為20.5萬臺左右。歐洲、北美等傳統市場在金融危機后需求增速放緩，而包括中國、印度、巴西、中東等地區增長較快。
　　液壓錘主要制造商約30余家，主要有歐美系、日系、韓系等，產地集中在芬蘭、瑞典、法國、德國、日本、韓國和中國等***。其中，以Ram鄄mer、Atlas-copco、Montabert等為代表的歐美系占據了液壓破碎錘的**市場，以古河、甲南、東空等為代表的日系品牌和以水山、韓宇、大模等為代表的韓系品牌則主導了破碎錘中端市場。中國液壓破碎錘正在快速發展，由于起步較晚尚處于成長階段。
　　中國市場后發制人
　　中國液壓破碎錘市場起步于上個世紀90年代，起步較晚但發展迅速。2000年中國液壓破碎錘市場銷量規模僅為1200臺左右，到2013年這一數字已達到57000臺，較2000年增長47倍。我國液壓破碎錘市場按照品牌銷售構成，可以分為歐美系、日系、韓系、國產品牌和其他組裝產品，目前中國液壓破碎錘市場品牌構成情況如下：
　　1.歐美系。歐美系液壓破碎錘品牌以**為主，主要有Atlas-copco（含Krupp）、Rammer、Montabert等，但由于其價格十分高昂，不適合中國廣大終端用戶的需求，其產品銷量和市場占有率在國內均很低。為了改變這一狀況，一些歐美品牌近年來也開始考慮實施本土化戰略，走相對中低端的產品路線，如Atlas-copco開始在國內液壓破碎錘產品。
　　2.日系。日系品牌以古河、東空TOKU、MKB等為代表，初期以原裝進口銷售為主，目前實現本土組裝，除機芯、中缸體等主要部件來自日本，其他部件均已實現本土采購，有效降低產品成本。基于其固有的性能質量，市場占有率相對穩健。
　　3.韓系。韓系液壓破碎錘較早進入中國市場，具有地域和價格優勢，一度占有很大的市場份額，近年來隨著國內市場競爭加劇，其占有率快速下降。目前在中國分兩類，除水山、韓宇、大模等少數品牌有完備的銷售體系外，其他韓系品牌大多只是簡單的購買零部件組裝，少量原裝進口。
　　4.國產系。自2005年以來，國產品牌逐漸發展起來。截至2013年，國內**具有液壓破碎錘能力的品牌企業只有煙臺艾迪、安徽驚天、江蘇力博士、天津博思特等少數幾家，上述企業的產品約占市場的33%，市場份額不斷提高。
　　除上述品牌產品外，液壓破碎錘市場上還有39%左右市場由其他近200個地區性品牌占據，這些企業規模小、品牌覆蓋面窄，產品以組裝為主，主要通過采購零部件組裝液壓破碎錘產品，這些組裝產品一般性能差、質量得不到保證。
　　液壓破碎錘配套環節是國內企業的強項，很多日韓企業采購國內配件進行組裝。低端零部件國內配套體系完善，競爭激烈；核心部件國內技術水平較弱，需要進一步加大研發實力，提高產品品質，由于中**產品供應有限，競爭格局較穩定。
　　售后服務是我國液壓破碎錘行業運營環節中的軟肋，嚴重制約了行業發展。一是人才缺乏，從業人員技術水平有待提升，缺乏服務工程師。二是售后服務跟不上，難以****市場擴張，只能深耕細作區域市場，影響發展速度。